進(jìn)入9月，秋老虎依然是驕陽(yáng)似火。
　　這天下午，一教319教室。
　　隋波和葉薇兩人，坐在靠窗最后一排課桌的座位上，這里已經(jīng)成了兩人的專(zhuān)座。
　　正在一起上自習(xí)。
　　隋波眉頭輕皺，拿筆在紙上寫(xiě)寫(xiě)劃劃。
　　上面都是些只有他自己才明白含義的符號(hào)。
　　在他的計(jì)劃中，1999年下半年，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)。
　　一方面，他需要在互聯(lián)網(wǎng)泡沫正式爆發(fā)前，搶先上市，融到盡可能多的資金，熬過(guò)至少2年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬。
　　尤其是在易趣公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)線(xiàn)鋪的這么大的情況下，無(wú)論是電商還是社交，都需要更多的資金來(lái)維持發(fā)展。
　　另一方面，未來(lái)二十年互聯(lián)網(wǎng)江湖里，叱咤風(fēng)云的公司，也都在這一段時(shí)間里陸續(xù)出現(xiàn)。
　　哪些可以做盟友？哪些可以和平相處？哪些將成為貼身廝殺的對(duì)手？
　　都需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，加以區(qū)分和考慮對(duì)策。
　　甚至很多時(shí)候，盟友和對(duì)手的身份也是不斷變化的……
　　在剛剛過(guò)去的幾個(gè)月里，
　　易趣公司憑借著提前布局的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)做了不少工作。
　　百度搜索方面：
　　繼搜狐之后，網(wǎng)易、新浪、中華網(wǎng)等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，都已經(jīng)和百度簽署了搜索引擎技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議。
　　基本上占領(lǐng)了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的主要陣地和市場(chǎng)份額。
　　電商b2c方面：
　　帝都（華北）、魔都（華東）、羊城（華南）三大物流中心都已經(jīng)竣工，極大的提升了易趣網(wǎng)在儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的效率。
　　而淘寶網(wǎng)的出現(xiàn)，分流了原有b2c供應(yīng)商中的小企業(yè)（電子市場(chǎng)柜臺(tái)店鋪）。
　　也使得b2c業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈，集中在大代理商和廠(chǎng)商兩個(gè)部分，無(wú)論是提貨規(guī)模還是議價(jià)能力，都有所提高。
　　電商c2c業(yè)務(wù)方面：
　　淘寶網(wǎng)+易付寶+易信的c2c平臺(tái)交易模式，讓賣(mài)家和買(mǎi)家實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)上開(kāi)店”和“在線(xiàn)逛街”、信任和支付、實(shí)時(shí)溝通交流三方面的需求。
　　一問(wèn)世，就將其他那些還在以ebay線(xiàn)上競(jìng)拍模式的c2c拍賣(mài)網(wǎng)站，打的落花流水。
　　也就是趣拍網(wǎng)的邵亦波反應(yīng)速度快，也隨之將業(yè)務(wù)重心從拍賣(mài)轉(zhuǎn)到了c端的交易促成。
　　據(jù)說(shuō)現(xiàn)在也在和銀行談支付方面的合作，還有一拼之力。
　　不過(guò)從現(xiàn)在的發(fā)展速度來(lái)看，趣拍已經(jīng)變成了追趕方，讓隋波松了口氣。
　　他一直以來(lái)，給易趣公司確定的電商和搜索兩大核心業(yè)務(wù)，基本上算是打造出了雛形！
　　易趣的生態(tài)體系，也終于在淘寶網(wǎng)上線(xiàn)的過(guò)程中，體現(xiàn)出了恐怖的業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)。
　　校內(nèi)網(wǎng)、易趣郵箱、易趣網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)中用戶(hù)數(shù)據(jù)，
　　直接和淘寶網(wǎng)、易信、易付寶的后臺(tái)進(jìn)行對(duì)接。
　　淘寶網(wǎng)上線(xiàn)后，短短一周時(shí)間。
　　網(wǎng)站注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)100萬(wàn)；
　　em（易信）用戶(hù)接近200萬(wàn)；
　　易付寶（實(shí)名注冊(cè)、綁定銀行卡）用戶(hù)近80萬(wàn)！
　　幾乎是令人目不接給間，
　　易趣旗下，又多了一個(gè)全國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)80%的c2c電商網(wǎng)站；
　　一個(gè)市場(chǎng)份額接近60%的即時(shí)通訊軟件；
　　以及國(guó)內(nèi)第一家第三方電子支付平臺(tái)。
　　已經(jīng)有媒體在分析之后，開(kāi)始驚呼：
　　“易趣是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的一個(gè)龐然大物”！。
　　業(yè)界內(nèi)，都對(duì)易趣公司在這么多業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面擴(kuò)展，大肆擴(kuò)張的行為，深感不解。
　　要知道，看起來(lái)，易趣在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先……
　　但仔細(xì)分析，會(huì)發(fā)現(xiàn)：
　　無(wú)論是社交網(wǎng)站、郵箱、電商平臺(tái)，還是即時(shí)通訊軟件、第三方支付平臺(tái)……
　　這些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，都不賺錢(qián)！
　　到現(xiàn)在為止，這些業(yè)務(wù)還都沒(méi)有清晰的盈利模式！
　　易趣公司真正能帶來(lái)利潤(rùn)的項(xiàng)目，竟然還是最早的裝機(jī)業(yè)務(wù)和線(xiàn)下的網(wǎng)吧連鎖……
　　可以說(shuō)，現(xiàn)在的易趣公司，完全是靠著融資的資金，在維持著這么多的業(yè)務(wù)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。
　　于是很多人都在質(zhì)疑：
　　這樣下去，易趣的資金還能撐多久？
　　對(duì)于業(yè)內(nèi)的各種質(zhì)疑和議論紛紛，隋波泰然自若，不以為意。
　　外界并不知道的是……
　　從7月起，易趣的b輪融資計(jì)劃就已啟動(dòng)，到現(xiàn)在，已經(jīng)接近尾聲了！
　　隋波心里一直都有清楚的認(rèn)識(shí)，
　　他并不是盲目布局，而是一環(huán)套一環(huán)，以業(yè)務(wù)協(xié)同為核心不斷向外拓展業(yè)務(wù)。
　　除了搶占賽道、提前布局和構(gòu)建護(hù)城河外，也是為了融資和上市。
　　隋波非常了解現(xiàn)在美國(guó)那些投資機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的評(píng)判模式。
　　風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)看項(xiàng)目的角度，和普通大眾是完全不同的。
　　尤其是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。
　　盈利并不是核心指標(biāo)，用戶(hù)數(shù)、市場(chǎng)領(lǐng)先地位、公司的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)等等才是估值的核心。
　　最重要的是未來(lái)的前景，發(fā)展空間，具備想象力的漂亮故事！
　　在這方面，易趣公司顯然極具投資價(jià)值。
　　尤其是這次b輪融資，易趣方面明確的提出，本輪融資將會(huì)是易趣上市前的最后一次融資，即“pre-ipo”融資。
　　這一點(diǎn)對(duì)于那些大型基金和投資機(jī)構(gòu)而言，是非常具備吸引力的！
　　本輪融資的目的，是為易趣公司引入有實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)或戰(zhàn)略型的投資基金，以幫助易趣引入管理、客戶(hù)、技術(shù)、上市服務(wù)等資源；
　　同時(shí)，提高易趣在美國(guó)資本市場(chǎng)的形象。
　　由于易趣方宣稱(chēng)，此次融資的出讓股份額度不超過(guò)10%，擬引入投資人不超過(guò)三家。
　　融資之后，易趣將會(huì)立即啟動(dòng)上市流程，計(jì)劃于1999年12月31日前完成納斯達(dá)克上市。
　　在張奕嫻熟而巧妙的運(yùn)作下，
　　全球范圍內(nèi)，多家知名投資機(jī)構(gòu)都被吸引過(guò)來(lái)，就易趣b輪融資的投資資格，展開(kāi)了爭(zhēng)搶?zhuān)?br/>　　在隋波的謹(jǐn)慎挑選下，最終進(jìn)入融資談判環(huán)節(jié)的，只有三家：
　　一家國(guó)資：中銀投資（中銀投），是中國(guó)銀行從事直接投資業(yè)務(wù)的主要載體和平臺(tái)。
　　當(dāng)隋波透露出b輪融資中希望引入國(guó)資的想法時(shí)，張奕向他推薦了中銀投。
　　他在香港時(shí)，和中銀投的執(zhí)行董事龔建忠相交莫逆。
　　而且中銀投總部在香港，比起國(guó)內(nèi)的國(guó)資機(jī)構(gòu)，決策更快，態(tài)度和思路也更開(kāi)放一些。
　　第二家是美國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，kpcb(kleinerperkinscaufield&byers，凱鵬華盈)，基金的lp主要來(lái)自各大名校的校產(chǎn)投資基金。
　　從1990年到1999年，kpcb公司共完成109家信息技術(shù)公司、生命科學(xué)公司及互聯(lián)網(wǎng)公司的投資，并推動(dòng)其上市。
　　其在美國(guó)資本市場(chǎng)，有著很強(qiáng)的影響力。
　　第三家是紅杉資本(sequoiacapital)，這也是一家美國(guó)頂尖投資機(jī)構(gòu)。
　　在it領(lǐng)域，曾投資了蘋(píng)果、思科、甲骨文、雅虎等公司，聲名遠(yuǎn)著。
　　隋波對(duì)b輪融資的投資人要求很簡(jiǎn)單：
　　能夠有資源，幫助易趣盡快完成納斯達(dá)克上市。