左清泉出去之后，
　　隋波依然在回憶著前世的那個(gè)時(shí)代……
　　在1999年，誰(shuí)又能夠想到。
　　短短的20年后，互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，會(huì)深入的滲透到了人們生活中的方方面面。
　　只要打開手機(jī)客戶端，用指尖輕輕觸碰屏幕。
　　人們就能隨時(shí)隨地享受從溝通交流，到衣食住行等全方位服務(wù)。
　　從訂餐外賣、出行打車、網(wǎng)購(gòu)生活用品、語(yǔ)音（視頻）聊天、在線閱讀、線下購(gòu)物的掃碼支付、掃碼騎車、預(yù)訂機(jī)票酒店（旅行住宿）……
　　等等等等，無(wú)數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景和應(yīng)用。
　　深刻的改變了人們的生活方式、行為方式，也在潛移默化中改變著社會(huì)的交流結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)。
　　更改變了人們思維方式、價(jià)值觀、交往方式和行為習(xí)慣……
　　在那時(shí)，人們的生活，幾乎已經(jīng)無(wú)法離開互聯(lián)網(wǎng)！
　　每當(dāng)想到，他這一世將會(huì)全程參與這一切的發(fā)生。
　　甚至在某種程度上，正在親手推動(dòng)著這一切更快的發(fā)生。
　　隋波都不禁心中激情澎湃，不能自已。
　　“72小時(shí)網(wǎng)絡(luò)生存測(cè)試”，在這個(gè)年代里，因?yàn)榫W(wǎng)民的數(shù)量少，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施受限。
　　也許，不過(guò)只是一場(chǎng)屬于媒體和業(yè)內(nèi)為之狂歡的的“作秀”……
　　但隋波卻依然希望，能夠借著這個(gè)機(jī)會(huì)，將“未來(lái)”的大幕，掀開小小的一個(gè)角落。
　　讓人們能夠從中窺見，被互聯(lián)網(wǎng)所改變后的，另一種生活方式。
　　是否更簡(jiǎn)單，更有趣呢？……
　　多影響一些人，多給人們留下一些，對(duì)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)生活的憧憬和希望。
　　或許，這就是易趣參加這次測(cè)試的意義吧！
　　…………
　　想了想，隋波又覺得，這不僅是對(duì)外界，普通大眾和網(wǎng)民的一次教育。
　　同時(shí)，也是對(duì)易趣公司內(nèi)部的一次“小考”。
　　考驗(yàn)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、對(duì)業(yè)務(wù)的理解、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)；
　　以及對(duì)“用戶第一”理念，是否有深刻的認(rèn)識(shí)，并貫徹到了工作中。
　　他本來(lái)只是想，和分別負(fù)責(zé)兩個(gè)電商平臺(tái)的龐勇、黃海聊聊。
　　隋波又忽然改變了主意。
　　他讓左清泉通知所有人，到會(huì)議室開會(huì)。
　　不一會(huì)，公司高管層：張奕、宋健、王峰、陳永紅；
　　易趣網(wǎng)團(tuán)隊(duì)：龐勇、李欣、劉琦（創(chuàng)始十八人之一，易趣網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)）；
　　校內(nèi)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)：周楓、許朝軍、胡?。▌?chuàng)始十八人之一，校內(nèi)網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)）；
　　百度搜索團(tuán)隊(duì)：王川、周杰（創(chuàng)始十八人之一，百度搜索技術(shù)總監(jiān)）；
　　淘寶網(wǎng)團(tuán)隊(duì)：黃海、張文杰（創(chuàng)始十八人之一，淘寶技術(shù)總監(jiān)）；
　　紛紛走進(jìn)會(huì)議室，依次落座。
　　易趣公司發(fā)展到現(xiàn)在，龐勇、周楓、王川、黃海等最早的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，已經(jīng)逐漸從技術(shù)轉(zhuǎn)型，主要做管理和產(chǎn)品了。
　　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的其他人，也陸續(xù)提拔了起來(lái)。
　　對(duì)于隋波而言，一來(lái)也是對(duì)這些創(chuàng)業(yè)元老們有個(gè)交代，
　　二來(lái)，這些人的忠誠(chéng)度和信任度，都是很高的。
　　再看看團(tuán)隊(duì)構(gòu)成……
　　好嘛，現(xiàn)在公司內(nèi)部已經(jīng)很明顯的，形成了帝大系（易趣網(wǎng)）、水木系（校內(nèi)、百度）、人大系（淘寶）三個(gè)小派系了啊。
　　不過(guò)還好，大家都是從學(xué)生時(shí)代和創(chuàng)業(yè)初期，一起走過(guò)來(lái)的。
　　現(xiàn)階段暫時(shí)還沒(méi)有什么隔閡，在業(yè)務(wù)上也能互相協(xié)作，互幫互助。
　　以后公司管理層的輪崗制度出來(lái)。
　　慢慢的，也就把這種小團(tuán)體打散了。
　　另外，這時(shí)的易信、易付寶兩個(gè)項(xiàng)目，雖然名義上是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
　　其實(shí)，還分別在校內(nèi)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部孵化。
　　以后還是應(yīng)該找個(gè)合適的機(jī)會(huì)，徹底獨(dú)立出來(lái)。
　　腦海中很快閃過(guò)了對(duì)公司團(tuán)隊(duì)管理上的一些想法后，隋波說(shuō)起了正事。
　　先是讓左清泉，把“72小時(shí)網(wǎng)絡(luò)生存測(cè)試”的相關(guān)文件，發(fā)給大家看看。
　　然后他說(shuō)：“我覺得這是一次很好的利用媒體，對(duì)大眾普及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、宣傳易趣公司業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。
　　同時(shí)，也可以借著這個(gè)機(jī)會(huì)，考驗(yàn)一下我們目前團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
　　我希望無(wú)論是易趣網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)還是淘寶網(wǎng)，都要在這次活動(dòng)中，為用戶提供更好的體驗(yàn)和服務(wù)。
　　我提幾點(diǎn)希望達(dá)到的目標(biāo)，大家一起討論一下。
　　第一，易趣網(wǎng)的產(chǎn)品品類、訂購(gòu)流程和配送速度。
　　活動(dòng)期間，易趣網(wǎng)的產(chǎn)品品類中，如果增加日用百貨，在供應(yīng)鏈上是否有困難？怎么解決？
　　這個(gè)問(wèn)題，老宋和李欣你們考慮一下。
　　這次活動(dòng)我覺得有個(gè)很有趣的地方，就是讓一些網(wǎng)齡很短的志愿者來(lái)體驗(yàn)。
　　這對(duì)電商平臺(tái)提出了一個(gè)新的要求：
　　那就是，怎么讓初次使用網(wǎng)購(gòu)的用戶，用最短的時(shí)間，最傻瓜易懂的方式，熟悉并完成訂購(gòu)？
　　老龐、黃海，我覺得你們兩個(gè)，應(yīng)該考慮一下這個(gè)問(wèn)題。
　　看看怎么優(yōu)化我們?cè)诰W(wǎng)站訂購(gòu)流程上，對(duì)新用戶的引導(dǎo)。
　　另外，在配送速度上，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，先在帝都、魔都、羊城三地，嘗試一下當(dāng)日達(dá)服務(wù)。
　　什么是當(dāng)日達(dá)？用戶在上午11點(diǎn)前下單，當(dāng)天下午或晚上就能送達(dá)。
　　這考驗(yàn)的是我們整個(gè)庫(kù)管流程、分貨配貨流程、配送員的送貨速度；
　　考驗(yàn)的是我們物流團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
　　我希望在這次為期三天的活動(dòng)中，也對(duì)我們的物流體系，進(jìn)行一次測(cè)試?！?br/>　　宋健、李欣、龐勇等人都在低頭思考。
　　本來(lái)他們剛看了文件，對(duì)這種媒體舉辦的活動(dòng)，并沒(méi)有太當(dāng)回事。
　　但隋波既然把參加活動(dòng)，提升到對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行一次考驗(yàn)的高度，就需要重視了。
　　可是，老大提的這幾點(diǎn)要求，的確是難度很高??！
　　就說(shuō)產(chǎn)品品類的增加。
　　這可不是簡(jiǎn)單在網(wǎng)站上加個(gè)分類版面，上線商品，那么簡(jiǎn)單。
　　后面牽扯到的是一系列工作。
　　包括后臺(tái)系統(tǒng)里要開發(fā)和增加相應(yīng)的模塊；采銷體系，從新開拓供應(yīng)商資源；倉(cāng)儲(chǔ)管理體系也要增加新的貨品分類和倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)……等等。
　　配送速度的提升。
　　一方面意味著需要招聘更多的配送人員；
　　另一方面，還需要科學(xué)合理的進(jìn)行區(qū)域劃分，訂單的調(diào)度分配。